Funktionelle Netzwerke
Die Gemeinsame Führungsstrategie des Dolomiten Welterbes zielt darauf ab, die universellen Werte des Gutes zu erhalten. Sie basiert auf dem Grundkonzept des „Netzwerkmanagements“, d. h. dem Aufbau eines Netzwerks zwischen den verschiedenen Arten der Verwaltung des Gebiets, um ihre verschiedenen spezifischen Merkmale zu verbessern.
In diesem Zusammenhang umfasst die Struktur der Stiftung Dolomiten UNESCO die funktionellen Netzwerke, ein Instrument zur Umsetzung des Konzepts des Netzwerkmanagements, das die Fachleute der Verwaltungen der Provinzen und Regionen, die direkt am Management des von der Welterbestätte betroffenen Gebiets beteiligt sind, an Thementischen zusammenführt.
Es gibt fünf funktionelle Netzwerke (ursprünglich waren es sieben, die nach einer Zusammenlegung im Jahr 2015 reduziert wurden), die ihre Arbeit auf die folgenden Themen konzentrieren:
- Geologisches Erbe
- Bildung und wissenschaftliche Forschung
- Entwicklung, nachhaltiger Tourismus und Mobilität
- Landschaftliches Erbe und Schutzgebiete
- Förderung des nachhaltigen Tourismus
Jeder Arbeitstisch wird von einer der Provinz-/Regionalverwaltungen koordiniert, die am Management des Gutes beteiligt sind, und bringt die zuständigen Fachbeamten zusammen, die im Rahmen regelmäßiger Treffen – und dank eines ständigen Austauschs – Projekte und Aktivitäten entwickeln, die Teil der Planung der Stiftung Dolomiten UNESCO sind und sowohl in finanzieller als auch in programmatischer Hinsicht einen wesentlichen Bestandteil derselben darstellen.
Zu den Arbeitsgruppen der funktionellen Netzwerke gehören auch die Mitglieder des wissenschaftlichen Beirats sowie eine Reihe von Vertretern von Einrichtungen mit besonderen Befugnissen und Kompetenzen im Bereich der Verwaltung von Welterbestätten, wie Parks und Universitäten.